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SFU:下一步是什么?

2012年,SFU通过了当前的愿景:成为加拿大领先的大学。

这种愿景使我们走了很远 - 纪念日,我们被认为是加拿大顶级大学之一,我们的研究影响在世界范围内得到认可。

但是现在的世界与2012年有很大不同。

当我们经过两年的学习,教学,研究,参与和远程工作后,我们返回校园时,我们有机会考虑我们周围的世界不断变化的世界以及对我们的角色和优先事项的意义大学。

我们有一个坚实的基础。是时候问:SFU的下一步是什么?

我们的方法

SFU:下一步是什么?是由SFU总裁Joy Johnson和VP Acadorial和Provost,Catherine Dauvergne共同领导的跨大学合作,并由SFU副总裁,院长和副副总裁的SFU高级领导团队赞助。

在明年,我们将进行社区对话,以帮助我们共同表达SFU的愿景,目的,优先事项和承诺,目的是开发一个框架,该框架在接下来的五年中整个大学的努力保持一致。

我们问你下一步是什么因为我们希望听到您的来信,以确保该框架准确反映SFU社区的价值和优先事项。

我们如何参与?

SFU:下一步是什么?建造的是灵活和迭代的,并满足社区成员的各种需求和偏好。

这一过程的发展是由泛大学咨询团队的建议,与SFU和外部专家的小组的对话以及以前的项目和参与(例如人身安全指导委员会报告建议。

该项目还将在内部和外部合作伙伴的各个阶段支持,包括SFU Morris J. Wosk对话中心,SFU社区参与办公室,SFU Public Square,Kirkwood Consulting和Nahanee Creative。

我们以前听说过什么?

近年来,已经进行了许多磋商,以了解更多有关SFU社区(包括学生,教职员工,校友和合作伙伴)如何对大学运营的各个方面的感觉。vwin122

一些例子是:

这些报告也被审查为SFU:下一步是什么?确保表示现有输入。

如何使用输入?

SFU:下一步是什么?将有助于定义和澄清SFU的故事 - 共同培养我们去过的人,现在是谁,最重要的是,我们希望如何作为大学社区前进。此过程的结果将定义SFU的愿景,目的,承诺和优先事项。

有很多与SFU有联系的人需要听到。通过每次对话收集的输入将记录下来,并将其分组为共同的主题。

主题将在此网站上共享,以及Threxchange的对话,圆桌讨论,市政厅的记录和调查结果中的注释。他们将向高级领导团队提出审查和讨论,高级领导团队将向总统和教务长提出建议,以进行最终决定。

如果您对SFU:下一步是什么?请联系whats_next@sfu.ca

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