SFU：下一步是什么？

2012年，SFU采用了它的目前的愿景：要成为加拿大领先的工商大学。

愿景已经让我们参加了今天，我们被认为是加拿大顶级大学之一，我们的研究影响是在世界各地的认可。

但是现在世界与2012年的不同。

当我们经过两年的学习，教学，研究，从事驾驶时返回校园，在导航Covid-19大流行时，我们有机会考虑我们周围的变化世界以及我们的角色和优先事项是什么大学。

我们有一个坚强的基础来建立。现在是时候问：SFU的下一步是什么？

我们的方法

SFU：下一步是什么？是SFU总统Jojhson和VP学术和Progost，Catherine Dauvergne的跨大学合作，并由SFU高级领导团队，院长和副总裁赞助。

在明年，我们将参与社区对话，以帮助我们共同表达SFU的愿景，宗旨，优先事项和承诺，以发展一项框架，该框架在未来五年内对大学努力保持一致。

我们问你下一步是什么因为我们希望收到您的消息来确保此框架准确反映SFU社区的价值观和优先级。

SFU：下一步是什么？建立了灵活性和迭代，并解决了社区成员的多样化需求和偏好。

这一进程的发展是由泛大学咨询团队的建议指导的，跨SFU和外部专家的团体对话，以及以前的项目和参与个人安全报告指导委员会建议。

该项目也将由内部和外部合作伙伴的各个阶段支持，包括SFU Morris J. WOSK对话中心，SFU社区参与办公室，SFU公共广场，Kirkwood咨询和Nahanee Creative。

近年来，已经举行了一些磋商，以了解有关SFU社区如何 - 包括学生，教师，员工，校友和合作伙伴的更多信息 - 了解大学运营的各个方面。vwin122

一些例子是：

这些报告也被审查为部分SFU：下一步是什么？确保表示现有输入。

SFU：下一步是什么？将有助于定义和澄清SFU故事 - 将我们一直携带在一起，我们现在是谁，最重要的是，我们希望如何作为大学社区前进。此过程的结果将定义SFU的愿景，宗旨，承诺和优先事项。

有很多人需要听到与SFU的联系。通过每个对话收集的输入将被记录并分组成共同主题。

将在本网站上共享主题，以及圆桌会议讨论，城镇厅录音和调查结果的思想内容谈话。他们将展示给高级领导团队进行审查和讨论，高级领导团队将向总统和总体决定提出建议。

如果您有任何疑问SFU：下一步是什么？请联系whats_next@sfu.ca.。